公認会計士が御社のチームに加わり、業務が自動的に回る仕組みを構築。採用の失敗を防ぎ、将来のAI省力化の選択肢を広げます。
属人化の沼から抜け出せず。ルールもマニュアルも、担当者の頭の中だけ。事業成長どころではありません。
Excelの手作業ばかり。同じ確認作業の繰り返し。数字が出るまで経営判断できない状態が続いています。
体制が未整備なので「何をやってもらうか」すら定義できない。採用ニーズが明確になりません。
年収1000万＋フィー350万で採用した管理部長。半年でミスマッチ退職。初年度だけで多大な損失。
体制が整っていない状態では、
「人」で解決しようとしても、
互いに不幸になるだけ。
まず仕組みを作る。人を入れるのは、その後です。
現状を徹底的に可視化します。誰が・何を・どれくらいの時間をかけているか。属人化のリスク、工数のムダ、ツールの分散を洗い出し、優先課題をレポートにまとめます。
業務ルールの策定、マニュアル化、ツールの統一を実行。特定の誰かに依存しない、再現性のある業務フローを確立します。月次決算のスピードと品質が目に見えて改善します。
体制整備の過程で「この業務はAIで自動化できる」というポイントが自然と見えてきます。削減工数とコスト効果を試算、レポート化。実装希望時はそのままサポートも可能です。
| 管理部長を採用 | Lakeside Partners | |
|---|---|---|
| 月額コスト | 100万〜125万円 給与77-96万 + フィー23-29万 |
月額50万円〜 |
| 契約期間 | 無期雇用（解雇リスク） | 6ヶ月〜（プラン変更は柔軟に対応） |
| 採用リスク | ミスマッチ時の損失が甚大 フィー＋教育＋機会損失 |
期間満了で自然終了 |
| 立ち上がり | 採用3-6ヶ月 + 教育1-2ヶ月 | 契約後すぐに稼働開始 |
| 専門性 | 個人の経験に依存 | 公認会計士の専門知識 |
| 将来の採用 | 体制が未整備なまま人が入る | 体制整備後、 必要な人材像を明確にして採用 |
「今すぐAIを導入しましょう」ではなく、まず「どの業務が、どれくらいの工数削減になるか」を可視化。将来の経営判断の材料として活用できます。
実装をご希望の場合は、そのままワンストップでサポートしています。
Deloitte Tohmatsu FASで多数企業の管理体制を分析。何が問題になるか熟知しています。
フリーランス公認会計士ネットワークから、御社フェーズに最適な人材をアサイン。
体制整備の先にあるAI省力化まで、ワンストップで対応。外注手配は不要です。
フォームから御社の課題やご状況をお聞かせください。
担当者から折り返しご連絡。課題を詳しくヒアリングします。
ご納得いただければ契約。シンプルな条件です。
翌月から本格稼働。体制整備が始まります。
はい。多くの企業では体制整備により、月次決算の所要時間が40-60%削減されています。業務ルール化、ツール統一、マニュアル整備により、再現性のあるフローが確立されるためです。
契約は6ヶ月からとなります。基本的な体制整備は6ヶ月程度で完了するケースが多いですが、企業規模や複雑さによって変動します。契約期間中のプラン変更は柔軟に対応しますので、診断レポートをもとにご相談ください。
むしろ、現在の担当者さんにとって最大のサポートになります。属人化から解放され、体系的な業務フローの中で働けるようになります。多くの場合、スキル向上と業務改善の実感から、担当者さんのモチベーション向上につながっています。
いいえ。AI化の洗い出しと試算は提供しますが、導入は完全にオプションです。「今は様子を見たい」という企業さんもいます。将来的に導入したいと思った時点で、サポートさせていただきます。
もちろんです。整備した体制と業務マニュアルがあれば、採用する管理部長さんのオンボーディングもスムーズです。継続的な業務改善のサポートも可能ですので、お気軽にご相談ください。
フォームからお問い合わせいただければ、担当者から折り返しご連絡いたします。まだ検討段階でも構いません。お気軽にどうぞ。
無料で相談する費用：無料 ｜ オンライン対応可